|
|
Samhandling og kunnskapsbasert praksis
19.10.2009
|
Rundt 30 personer deltok på nettverkssamlingen for læring og mestring i Helse Sør-Øst høsten 2009 som ble avholdt i Larvik.
Hit kom både ansatte ved LMS, ansatte i kommuner og brukerrepresentanter.
Nytt og romslig hotell i Larvik gjorde det mulig for så mange å sitte i hestesko under foredragene.
|
Samhandlingsreformen,
Hva betyr denne for pasient- og pårørendeopplæringen?
- Det er viktig å presisere at det ikke er snakk om å flytte LMS fra sykehus til kommune, men at det blir snakk om samarbeid,
sier Randi Hovde.
Stortingsmelding 47, utdrag:
Stortingsmeldingen understreker at etablering av lærings- og mestringstilbud i kommunene vil kunne sikre mer tidlig intervensjon
mot sykdomsutvikling, en bredere tilnærming til mestring av sykdom eller funksjonssvikt, og sikre at brukere over tid og gjennom
tettere oppfølging i sitt nærmiljø får muligheten til å tilegne seg verktøy til å håndtere hverdagen på en bedre måte.
Ved å utvikle lærings- og mestringstilbud i kommunene kan kommunene også ivareta en viktig koordinatorfunksjon og søke etter
mulige samarbeidspartnere som ikke på samme måte eksisterer i spesialisthelsetjenesten, for eksempel frivillighetssentraler,
lokale foreninger etc.
Lærings- og mestringssentre kan eksempelvis etableres i kombinasjon med andre tilbud for egenbehandling og rådgivnings- og
veiledningstjenester og gjennom dette sikres en helhetlig oppfølging av den enkelte bruker.
Med utgangspunkt i dagens erfaringer kan det vurderes å etablere lærings- og mestringstilbud i kommunene som gir tilbud til
store diagnosegrupper, samt diagnoseuavhengige læringstilbud med mestring som fokus. Kommunalt baserte lærings- og mestringstilbud
kan involvere likemannsarbeidet/ selvhjelpsaspektet med en større involvering av frivillige og lokalsamfunn.
I det videre arbeidet med samhandlingsreformen vil departementet vurdere nærmere hvilke lærings- og mestringstilbud som skal
bygges ut i kommunene.
|
Randi Hovde, rådgiver i Regionalt LMS og leder av Lærings- og mestringssenteret i Sandefjord har sett på hva Samhandlingsreformen, eller
stortingsmelding nr 47, kan få å si for arbeidet innenfor LMS.
Klikk på bildet for å gå til Stortingsmelding 47
|
Modellutvikling i samarbeid
Prosjektet ” kompetanseutveksling mellom sykehus og kommune” var et samarbeidsprosjekt mellom Undervisningssykehjemmet region
Sør v/Songdalen kommune, Kristiansand kommune og Spesialsykehuset for rehabilitering i Kristiansand i perioden 2007 - 2008.
Hensikten med prosjektet var å etablere mer forutsigbarhet i utskrivingsperioden fra sykehus til kommune. Dette med utgangspunkt
i pasientgruppen ervervet hjerneskade.
God kommunikasjon er avgjørende
- Et suksesskritere er å få til god kommunikasjon mellom samarbeidspartene, sier Grete Dagsvik og Mette Brevig Nilsen som
representerer hver sin samarbeidspartner i dette prosjektet.
- Vi brukte tid på å snakke oss gjennom eksakte situasjoner vi hadde opplevd i forbindelse med utskrivingene, for å se på
hva som hadde fungert bra og hva som hadde fungert dårlig. Dette førte til at vi fikk en felles forståelse for hva som var
plattformen for det vi ønsket å gjøre noe med,- altså utskrivingsperioden.
Samhandlingsmodellen
Prosjektet har utarbeidet en modell kalt
”Samhandling i utskrivingsprosessen”, denne skal si noe om ansvarsfordeling mellom kommune og spesialisthelsetjenesten, og rekkefølgen på hendelsene.
- Uansett hvor god modellen er og hvordan vi benytter denne i samhandlingen, så vil det være dialogen mellom partene som er
det viktigste og bærende punktet, sier Dagsvik. I dialogen må kommunen og sykehuset være to likeverdige parter. Det handler
om å finne ut i samarbeid om hva som er riktig arena for rehabilitering, at nødvendige personer er involvert, men ikke for
mange. Vi må tilføre hverandre kunnskap gjennom både å etterspørre og tilby. Sist men ikke minst må vi tilstrebe en fleksibilitet
i systemene som gjør tilbudet til pasientene så lite byråkratisk som overhode mulig.
Se samhandlingsmodellen
|
Grete Dagsvik er ergoterapaut og ansatt i Regionalt LMS, tidligere ansatt ved Spesialsykehuset for rehabilitering i Kristiansand som nå
lagt inn under Sørlandet sykehus HF.
Mette Brevig Nilsen er fysioterapaut og ansatt ved Undervisningssykehjemmet i Songdalen, Kristiansands nabokommune.
"I dialogen må kommunen og sykehus være to likeverdige parter, og for å lykkes må vi bruke tid på å snakke sammen slik at
vi forstår hvordan den andre tenker og ønsker å arbeide, sier de to".
|
Likeverdige helsetjenester
- en utfordring for helsetjenesten
Manuela Ramin-Osmundsen understreket i sitt innlegg at vi vet mye om hvor minoritetene bor og hva som er de helsemessige problemene
de har. Likevel er det et stykke igjen til at minoritetene blir møtt med samme tilbud som resten av befolkningen.
- Når vi har kunnskap om hva som er behovet hva mangler vi da, spurte hun.
Og hun gav svaret selv: - Vi mangler den praktiske handlingen, for vi vet nok til å gjøre mer.
- På hver eneste post, i hver eneste avdeling kan vi gjøre mer på bakgrunn av den kunnskapen vi har, sa Ramin-Osmundsen.
- Den innsatsen vi ser i dag er synlig pga enkeltpersoner som gjør en formidabel innsats. All ære til ildsjelene, sa Ramin-Osmundsen,
som mente at nå er tiden inne til å få satt ting mer i system.
Bruk av tolk
- Det må ikke være slik at fordi avdelingen har en polsk sykepleier, så kan man også tilby informasjon på polsk, vi må få
til en systematisk oversettelse til alle språk, sa Ramin-Osmundsen.
En pasient er en pasient?
- Likeverdige helsetjenester betyr ikke at vi skal skjære alle over en kam. Vi må for eksempel kunne ta inn over oss at noen
innvandrergrupper har større risiko for å få diabetes enn resten av befolkningen. Det er bra å se hvert enkelt menneske for
seg, men vi må ikke glemme den kunnskapen vi har om ulike risikogrupper: på den måten kan vi sette inn bedre tiltak for å
forebygge f.eks diabetes, sa Ramin-Osmundsen.
Utfordret lærings- og mestringssentrene
- Dersom alle LMS går sammen i en felles front på dette området, vil det monne. Vi vet hvor kunnskapen finnes og vi kan henvise
til andre hvis vi selv ikke har den, avsluttet Ramin-Osmundsen, som også skrøt av arbeidet som Hilde Berge ved LMS-barn har
klart å sette i gang i Oslo.
Helseutfordring blant ikke vestlige
- Vi har nok forskning som viser at helseutfordringene er større blant ikke-vestlige innvandrere enn ellers i befolkningen,
sa Shaista Aiub og viste til at Nasjonalt kompetansesenter for læring og mestring, NKLMS, sitt mål er å bidra til at Lærings-
og mestringssentrene styrker sin innsats slik at helseforetakene utvikler tilbud til disse gruppene.
Kompetanseheving for helsepersonell
- Skal vi kunne drive effektiv opplæring av personer med minoritetsbakgrunn trenger helsearbeideren også kunnskap om innvandring,
kosthold, verdisyn og etikk blant denne gruppen, sa Aiub og viste til de
to kursene NKLMS tilbyr helsepersonell.
|
Manuela Ramin-Osmundsen, til høyre i bildet, er prosjektleder i Helse Sør-Øst og hadde ansvaret for prosjektet
"Likeverdige helsetjenester"
Ramin-Osmundsens presentasjon inneholder bla. tall om demografi og oversikt over hva oppdragsdokumentet for 2009 sier om minoritetshelse
Shaista Ayub, til venstre i bildet over, er ansatt ved Nasjonalt kompetansesenter for læring og mestring, NKLMS, og har siden 2004 arbeidet
for å styrke pasient/pårørendeopplæring for minoritetsspråklige.
Shaista Ayubs presentasjon inneholder referanser til mye kunnskap om minoriteter, helse og helsetilbud.
|
Samhandling i fokus
-Skal vi få til gode tilbud til minoritetsspråklige er samhandling mellom spesialisthelsetjenesten og kommunene avgjørende,
sier Hilde Berge.
- Da vi begynte å legge lærings- og mestringstilbudene for minoritetsspråklige der de bor, opplevde vi at deltakere kom til
kursene i mye større grad, forteller Berge, som mener at det er bare å ta initiativ til samarbeid ute i kommunen.
Brukergruppen er premissleverandør
Også blant minoritetsspråklige henvender LMS-Barn seg til brukergruppen for å finne ut hva de har behov for å lære. Utfordringene
er mange for dem som ikke har norsk som morsmål. - Vi kan jo også tenke oss hvor vanskelig det kan være å finne fram i byråkratiet
og finne fram til hvilke rettigheter man har når både kultur og språk er så helt ulikt norsk, sa Berge.
Hun fortalte om mannen som i årevis hadde betalt bleier til sin funksjonshemmede sønn uten å vite at i Norge finnes det støtteordringer
for dette.
Temadager
LMS-Barn har hatt suksess med å holde temadager i målgruppens nærmiljø, og opplever at det er disse temaene som er mest etterspurt
-
ansvarsgruppe
-
individuell plan
-
stønad
-
rettigheter
-
avlastning
-
støttekontakt
-
omsorgslønn
Hilde Berge la fram en imponerende liste over tilbud de gjennomfører til minoritetsgrupper, og hun sier at de opplever stor
entusiasme når de henvender seg til barnehage, bymisjon, bydeler eller skole for å få til et samarbeid.
- I begynnelsen var det mye å jobb å få fagpersoner med på kursene, men dette er blitt bedre. Det er blitt større forståelse
for at vi må prioritere minoritetsspråklige, sier Berge, som innrømmer at hun jobber mye mer på andre steder enn kontoret
og også en del kveldstid for å få dette til.
- Men nå som vi har jobbet en stund ute i kommunen, opplever vi at mange kommer og vil bidra. Noen steder gjør nå andre enn
oss mye av jobben, avslutter Hilde Berge.
|
Hilde Berge er leder for LMS-barn ved Oslo universitetssykehus HF, Ullevål og har en imponerende liste med tiltak som er rettet mot minoritetsspråklige.
Hilde Berges presentasjon viser hvor mange ulike tiltak LMS-Barn er involvert i .
- Nå har vi også fått minoritetsspråklige med i arbeidet med å utvikle kurs, forteller Berge som opplever at all innsatsen
de har lagt ned i å være utenfor sykehuset nå bærer frukt.
- Stadig møter jeg mennesker som vil være med å bidra og kommer med nye idéer og forslag til tilbud for minoritetsspråklige.
|
Samhandling om kompetanseheving
Undervisningssykehjemmet i Vestfold har samhandling og nettversksbygging som en av sine satsningsområder, og undervisningssykehjemmenes
prioriteringer for fagutvikling og forskning gjenspeiler nasjonale anbefaliner fra Stortingsmelding nr 25 "Mestring, muligheter
og meining".
Kompetanseutvikling skjer gjennom samarbeid
- Vi har søkt å styrke samspillet mellom kommunesektoren og spesialisthelsetjenesten og utdanningsintstitusjonene, sa Vibeke
Bostrøm, som har vært med å utarbeide en arbeidsmodell for samhandling om kompetanseutvikling mellom disse aktørene; Undervisningssykehjemmet,
Sykehuset i Vestfold og Høgskolen i Vestfold.
Hva utvikles
- Vi legger til rette for at den enkelte medarbeider skal styrke sin kompetanse både når det gjelder faglighet, medmenneskelighet
og få øve seg i etisk refleksjon, sa Bostrøm.
I praksis betyr det at det i 2009 tilbys seminar om "Kunnskapsbasert praksis" , KBP, til ansatte i kommunen og det etableres
interkommunale fagnetteverk. Sentralt står både etisk refleksjon over egen praksis og fokus på brukermedvirkning og erfaringsbasert
kunnskap.
|
Vibeke Bostrøm
Prosjektleder for Undervisningssykehjemmet i Vestfold, Sandefjord.
Vibeke Bostrøms presentasjon inneholder bla modellen for kompetanseutvikling i samarbeidet mellom kommune, sykehus og utdanningsintstitusjoner i Vestfold.
|
Kunnskapsbasert praksis
Øystein Eiring, psykolog og ansatt i Helsebiblioteket, hadde en engasjerende sesjon under nettverksamlingen med tema kunnskapsbasert
praksis.
- Kunnskapsbasert praksis er å integrere den beste kunnskapen med pasientenes ønsker, sier Eiring.
Hvordan minske gapet mellom kunnskap og praksis?
Eiring er opptatt av at man skal øke kravet til dokumentert behandling. I dag vet vi at 60% av behandlingen vi tilbyr ikke
utføres på bakgrunn av siste forskning.
Helsebiblioteket tilbyr
kurset om kunnskapsbasert praksis gratis på nett.
Tre snarveier til beste kunnskap
Eiring brukte tid på å vise endel nettsider og hvordan man kan bruke disse for å skaffe seg beste kunnskap. Han viste til
tre måter å gjøre det på
- Sekundærtidsskrifter
- Systematiske oversikter
- Forskning bygget inn i retningslinjer
På Helsebiblioteket kan du gå inn under oppslagsverk og klikke på Clinical evidense, sett inn søkeordet og klikk på updates.
Da vil du finne fram til hvilke studier som er de beste av de siste, forteller Eiring.
Cochraine library ligger som link under Oppsummert forskning på Helsebiblioteket. Her kan man finne systematiske oversikter
over det siste innen forskning.
En tredje ting som Eiring utfordret oss på var at vi bør sjekke om retningslinjer holder mål. Man kan også via helsebiblioteket
sjekke om prosedyrer holder mål.
På Helsebiblioteket kan du søke med norske ord å få engelske treff! En ordbok gjør jobben med å oversette slik at man får
treff i engelsk materiale.
Felles kunnskap, unngå dobbeltarbeid
Eiring har også opprettet en
egen nettside om prosedyrer.
Han mener at felles prosedyrer vil kunne øke kvaliteten på tjenestene og at dette er en måte å gjøre det på:
- Foretak og kommuner legger sine fagprosedyrer ut på det åpne internettet, slik at de fritt kan deles.
- Hvert foretak/kommune velger noen få fagprosedyrer, som de forbedrer etter internasjonale kvalitetskriterier.
- Alle som lager fagprosedyrer, benytter det samme malverket. Da blir det lett å finne frem i prosedyren.
Eiring er knyttet til Sykehuset Innlandet HF og her har han vært med å lage
"kunnskapsegget".
Dette er bygget opp på den måten at jo høyere opp på toppen av egget desto mer pålitelig, tilgjengelig, relevant og tilpasset
pasienten.
|
Øystein Eiring med sin Mac som fungerer som en åpen bok mot all verdens kunnskap.
Eiring er spesialist i psykiatri, helsefaglig rådgiver ved Sykehuset Innlandet, redaktør i Helsebiblioteket Psykisk helse
og overlege ved DPS Hamar.
- Den største utfordringen er å opptage det man ikke vet at man ikke vet, sier Eiring, som stadig gjør slike oppdagelser.
Eiring publiserer sine presentasjoner på nett, og her er de han holdt på nettverkssamlingen:
Du og jeg er digitale immigranter
Hva er egentlig kunnskapsbasert praksis
om kliniske retningslinjer og lokale prosedyrer
kan Helsebiblioteket brukes til noe?
|
|
- Vi er digitale immigranter, sa Eiring.
Lysbilde fra Eirings presentasjon
Eiring sammenlignet våre kunnskapsbaser med siloer som er helt adskilt fra hverandre.
- Vi må sikre at kunnskapen som har "gull standard" tilflyter ethvert fagmiljø som har bruk for den, sa Eiring.
|
Hva er nytt ? spurte Eiring og svarte:
- Deling av mediainnhold skjer umiddelbart
- Nulltoleranse for forsinkelser
- Nettet som primærkilde for informasjon
- Ingen vegring for publisering til hele verden
- Fra enveispublisering til publisering i fellesskap
- Fra nett"steder" til tjenester "in the cloud"
|
Det var ikke så lett å slippe Eiring etter foredraget, og Grete Dagsvik fikk med seg en ekstra porsjon nettkunnskap og noen
linker i det Øystein Eiring var på vei ut.
|
|
|
Nettverkssamling er også nettverksbygging, og når vi får så vakkert vær som vi hadde i Larvik og hotellet byr på vakre uterom,
går praten over kaffekoppen lett.
|
av Anette Strømsbo Gjørv
Ingen kommentarer enda.
|