Spesialisert kortidsenhet (SKE) eller intermediærenhet skal være et tilbud i overgangen mellom sykehus og kommune, spesielt med tanke på rehabilitering og oppfølging etter sykehusopphold. Det er etablert slike enheter i 3 bydeler i Oslo i samarbeid med kommunen og Oslo Universitetssykehus HF og Diakonhjemmet sykehus, samt i Lørenskog kommune i samarbeid med Akershus universitetssykehus.

   Både ledelse i sykehusene og kommun en hadde en tanke om at dette var et godt tilbud, men det var viktig å få dette dokumentert.

Oppdragsgiverne for evalueringen er ledelsen i Bydel Stovner, Bydel Østensjø, Bydel Ullern, Lørenskog kommune, Ahus,Oslo universitetssykehus og Diakonhjemmet sykehus. Driftsansvar ligger hos de nevnte bydeler og kommune.

Rapporten
Vi så raskt at her var det et behov for en samlet evaluering av disse fire tiltakene. Vi søkte, og fikk,  midler fra Helse Sør Øst. Stab samhandling ved Oslo universitetssykehus ledet styringsgruppen på vegne av de tre sykehusene, de tre bydelene og Lørenskog kommune. Ellen Andersen ble ansatt som prosjektleder.

 

  F.v.: Ellen Andersen (prosjektleder), Nina Bjørgill Tallaksen (avdelingsleder geriatri, medisinsk klinikk) og Kari Skredsvig (seksjonsleder)

Midt mellom kommunen og sykehuset
Dette er enheter som kjennetegnes ved god sykepleiedekning og god tilgang på lege, fysioterapeut, og ergoterapeut. Vi løfter rett og slett ut en del av sykehuset og setter dette sammen med deler av det kommunale tilbudet. Kommunen har bygget opp fagkompetanse, og resultatet blir bedre behandling, opptrening og pleie for denne pasientgruppen, sier prosjektleder Ellen Andersen ved Oslo universitetssykehus.

15. desember i fjor konkluderte prosjektet og la frem rapporten "Evaluering av fire spesialiserte korttidsenheter - et samhandlingsprosjekt". Mange spennende funn ble gjort:

• Bedret pasientopplevelse og pasienttilfredshet
• Færre reinnleggelser i sykehus
• Kortere liggetid i sykehus
• Bedre samhandling og samarbeid mellom kommunen og sykehus til beste for pasienten
• Rett pasientgruppe i forhold til kriterier for inntak
• Redusert behov for rehabilitering etter utskrivning (mulig positiv effekt)

Sluttanbefalinger til alle 4 enhetene:

 1. Rendyrke SKE konsept; det skal være noe sykehusbehandling som gjenstår!”

 2. Mer informasjon til viktigste samarbeidspartnere om SKE tilbud

 3. Bedre informasjon til pasient om SKE før overflytting fra sykehuset

 4. Følge opp indikatorer fra evalueringsprosjektet, evt. justere i henhold til målbilde 2012 for å se at SKE konseptet opprettholdes

Se kortversjonen av evalueringsrapporten(Pdf) og vedlegg, tabeller(Pdf)

  Prosjektgruppen, f.v.: Nina Martinsen, Trine Knobel, Ellen Andersen (prosjektleder), Asbjørn Hægeland og May Hansen. Ikke med på bildet: Brukerrepresentant Tone Ringstaad.

Det er samlet inn en mengde data i forbindelse med prosjektet, og rapporten kommer med følgende anbefaling mht. dette: 

Videre forskning anbefales
for å få kunnskap om hvor kostnadseffektiv SKE er
for å få kunnskap om SKE behandlingens effekt på individnivå
for å få kunnskap om forskjeller mellom SKE pasientforløp og ”tradisjonelle” pasientforløp – komparativ studie
for å få kunnskap om hvilke forutsetninger som fremmer og hemmer samhandlingsprosjekt

Erfaringene fra disse 4 enhetene vil uansett være nyttige for andre som er i gang med intermediære løsninger, eller som planlegger et slikt tilbud.

   Les mere på Oslo Universitetssykehus sine sider

  Evalueringsrapporten i fullversjon